歲序更替，華章日新。2026年2月6日，貴陽市建筑設計院2026新年思享會如約而至。會議以“超強行動力，赴時代新征程”為核心主題，全面總結2025年發展成果，系統部署2026年戰略方向與行動綱領。會議由首席運營官李小鵬主持，院領導班子、各業務板塊負責人及全院骨干同仁齊聚一堂，共謀發展。
會議上，董事長蔣美榮作題為《以超強行動力，赴時代新征程》2026跨年演講主旨報告。報告首先回顧了2025年作為“智慧延展者”的深耕歷程：在資質升級上，成功新增檢測業務，司法鑒定業務取得優異業績；在戰略踐行上，持續發揮與政策性銀行緊密協作優勢，積極爭取EPC項目，前瞻性布局得到市場印證；在政策響應上，全年召開六次月度戰略會確保與國家戰略同頻，并與多家央企及地方政府達成深度合作，為發展奠定了堅實基礎。
展望2026年，蔣美榮董事長明確提出以“超強行動力～結果導向”為全年工作核心。他強調，必須將行動力轉化為競爭力，以結果作為檢驗工作的唯一標準，并確立“克服拖延癥、看準方向就射擊邊干邊校準、超前半步布局容忍合理試錯”三大行動準則。業務布局方面，報告指出將在鞏固優勢的同時，多點突破、全域拓展：深化全域土地綜合整治在云貴川渝及重點省份的落地；推進“下沉縣域”戰略與合伙人機制；聚焦城市更新與“好房子”建設；全力實現零碳園區貴州區域突破；深耕銀發經濟與貴州康養優勢；積極探索低空經濟新賽道。市場拓展將依托第二輪全網全域營銷，強化視頻端傳播與數字技術應用，并深化與央國企合作，孵化特色專業子公司。數字化轉型被列為關鍵任務，將全面擁抱AI設計，推動垂類大模型在全流程應用，落實文思子牙及數字分身，搭建統一數字化協同平臺。人才建設聚焦鍛造“知識、能力、思維”三重維度的復合型人才，通過“內培外引”建設專屬人才庫。機制保障旨在構建“總院引導、合作緊密、陽光運行”的分院聯動體系。
首席戰略官俞明江作《2026戰略分享》，進一步闡釋了年度戰略落地的具體路徑與關鍵節點?？偣こ處煻品窒砹恕毒欧衷哼\營分享》，展示了各分院協同運營的實踐與規劃。
在專題分享環節，各業務與技術負責人依次帶來前沿洞察與發展規劃：王斌介紹了《新增檢測業務》的布局與展望；余味味闡述了《全域土整》的拓展策略；楊光進分享了《零碳園區》的技術路徑與市場突破計劃；唐維琪分析了《司法鑒定》業務的專業深化方向；總建筑師張誠探討了《好房子，銀發經濟》背景下的設計理念與市場機遇；劉忠進行了《AI分享》，展示人工智能技術在設計領域的創新應用；全網營銷中心總監余磊則詳細解讀了《全域營銷》的策略與執行方案。
為表彰先進、樹立典范，會議對2025年度表現優異的分院與個人進行了隆重表彰。
本次思享會既是一次全面的年終復盤，更是一次激昂的出征動員。會議清晰傳遞了貴陽市建筑設計院在2026年將以“超強行動力”為刃，以“結果導向”為尺，錨定新興賽道，深化轉型變革，強化市場攻堅，致力于在激烈的行業競爭中實現跨越式發展，奮力書寫高質量發展的新篇章。
2026年的藍圖已經繪就，行動的號角已經吹響。“超強行動力～結果導向”不是一句口號，而是我們面對市場競爭的底氣，是實現企業發展的路徑，更是每一位建院人的責任與擔當。
市場不會等待猶豫者，機遇只會垂青行動者。新的一年，讓我們以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，克服拖延、果斷行動；以“聚焦結果、狠抓落實”的責任感，錨定目標、全力以赴；以“跨界融合、創新突破”的進取心，擁抱變化、開拓未來。
我們要堅信，只要全院上下同心同德、同向同行，把每一項戰略都轉化為具體行動，把每一個目標都落實為實在成果，我們就一定能夠強化市場能力、擴大市場規模，在全域土地綜合整治、零碳園區、銀發經濟、低空經濟等領域實現重大突破，在數字化轉型與復合型人才建設上取得顯著成效，讓貴陽市建筑設計院在2026年實現跨越式發展！